La Superintendencia Nacional de Precios Justos desarrolla hoy en Venezuela una ofensiva contra la especulación y el acaparamiento donde convergen fuerzas sociales, partidistas y militares, informó el responsable de esa entidad, Andrés Eloy Méndez.
Ahora una de las prioridades es incorporar a las Unidades de Batalla Bolívar Chávez (UBCH), estructura de base del Partido Socialista Unido de Venezuela, y con ese fin se alistaron unos 27 mil inspectores provenientes de esas organizaciones, añadió.
El Poder Popular, las UBCH y la Fuerza Armada Nacional Bolivariana deben articular una estrategia conjunta en la ofensiva contra el alza indiscriminada de los precios y velar por un adecuado abastecimiento, consideró Méndez.
Para mantener ese seguimiento permanente en toda la red de comercialización y distribución ya existe una fórmula planteada por el fallecido presidente venezolano, Hugo Chávez: la unión cívico-militar, insistió.
Crear una economía sana, con una distribución equitativa de las ganancias y un intercambio equilibrado es la meta principal de esta inciativa, resaltó el Superintendente de Precios Justos.
También necesitamos acabar con las mafias que desvían recursos y mercancías, por ejemplo, para el contrabando de extracción, precisó Méndez.
Desde inicios de año, el gobierno venezolano promueve medidas económicas en el tema de los precios justos y el abastecimiento de productos de primera necesidad.
Como parte de esas acciones, por todo el territorio se realizan inspecciones y fiscalizaciones a centros comercializadores, de distribución y almacenamiento, dirigidas a contrarrestar la especulación.
A juicio del vicepresidente ejecutivo, Jorge Arreaza, es indispensable la unión cívico-militar en la lucha por el equilibrio económico y la defensa de los derechos de la población a acceder a bienes y servicios indispensables.
Caracas, 22 de agosto 2014
Crónica Digital / PL
Vie Ago 22 , 2014
En el marco del desayuno anual de los egresados de la Carrera de Ingeniería Comercial de la Facultad de Administración y Economía de la Universidad de Santiago, el empresario Marcelo Guital, quien fuera distinguido por ese plantel como Emprendedor del Año 2012, puso de relieve la disposición de los empresarios para invertir en buenas ideas, en momentos en que el mercado ofrece inmejorables oportunidades para desarrollar la creatividad en los emprendimientos. Marcelo Guital es simpático, bajo, moreno y no usa corbata. Acostumbrado a dictar charlas ante audiencias especialistas en comercio y marketing, habla fuerte y, apelando al sentido del humor que caracteriza sus intervenciones, asegura que sus conferencias son en “estilo argentino”, porque a los chilenos les cuesta valorar el éxito de un connacional y también el propio. Por eso, no tiene complejos en mostrar sus logros a través de imágenes de los productos innovadores que su empresa Guital&Partners ha instalado en el retail, y los efectos que su ingreso al mundo de los negocios ha provocado en los medios de comunicación y encuentros de empresarios. No obstante, con el mismo tono de voz, reconoce que antes de la victoria, estuvo en Dicom, perdió su casa, lo abandonó su mujer y durante un tiempo, la vida lo golpeó. “Los negocios nacen en el dolor”, aseguró en la charla que ofreció en el encuentro Emprender en Chile: Ecosistemas y Financiamiento, realizada por el Departamento de Administración de la Facultad de Administración y Economía y el Círculo de Egresados de Ingeniería Comercial, de la U. de Santiago, en el hotel Regal Pacific. En la oportunidad, el empresario aseguró que son las malas administraciones las que quiebran y no los productos. Por eso, cuando la vida le negó la sonrisa, se esmeró en aprender de sus errores, incentivar su creatividad y poner atención al flujo de caja. Entre sus consejos destacó el manejo de redes sociales para promocionar un producto, “si no sabes, estás muerto”; conversar e intercambiar ideas; repartir las utilidades: “no se necesita ganar tanto para vivir bien”; la administración sólo mantiene el valor, no lo crea; “la creación no se delega”; flexibilizar las propuestas, “no pensaba ponerle gas a Benedictino, hasta que le puse”; no dañar el planeta; atreverse a innovar, porque “cuando el producto es bueno, se vende solo”; trabajar duro, ya que “los jóvenes que quieren ser emprendedores para levantarse tarde no van a llegar a ninguna parte”; vender la experiencia, no la marca; y sobre todo, privilegiar el diseño y el packaging, “que cuando es bueno se nota en que no puedes botar la caja del I- Phone, por ejemplo”. Apología del empresariado “Este es el mejor Chile de la historia para emprender”, enfatizó, y luego fue más allá defendiendo al empresariado, que a su juicio sufre de mala fama, pero quienes critican no consideran que, por ejemplo, el empresario Horst Paulmann (Jumbo) compite palmo a palmo en el retail con la trasnacional Walmart (Lider), o la cantidad de oportunidades que abren los Solari (Falabella) no sólo en empleo, sino […]
