DESARROLLAN JUEGO EN INTERNET PARA ENFRENTAR LAS NOTICIAS FALSAS

Científicos de la Universidad de Cambridge en el Reino Unido lanzaron hoy un juego en Internet para educar a la población respecto a las difusión de noticias falsas.

 

Ese software simula el trabajo de un aspirante a magnate de los medios de comunicación, es un intento de formar a los usuarios en la lucha contra las técnicas que se utilizan a la hora difundir información incierta y posverdad.

El juego, realizado en colaboración con la organización holandesa DROG, forma parte de una iniciativa educativa que apuesta por ‘vacunar a la población’ contra la tergiversación mediática.

Esta herramienta se basa en la teoría de la inoculación, la cual sugiere que la exposición se reduzca y se desmitifique de un argumento que facilite que se refute con afirmaciones mucho más persuasivas ‘, explicó el académico Sander van der Linden, de Cambridge.

El experto considera que el lugar de alguien que está intentando obtener el reconocimiento de sus técnicas y creará un tipo de ‘anticuerpos mentales’.

Dicha propuesta sigue los pasos de un proyecto piloto desarrollado en Holanda, con el cual se corroboró que ese tipo de aplicaciones beneficia a todas las personas expuestas a la desinformación, ya sea voluntariamente o no, explicó el fundador de DROG, Ruurd Oosterwoud.

Según el sitio web del juego, completar una sesión para tomar diez minutos, el jugador tiene la oportunidad de interactuar con un robot que le asiste para convertirse en un magnate de las noticias falsas.

El objetivo del personaje es aumentar el número de seguidores en el texto escandalosos, usar Twitterbots (programas informáticos que tuitean, retuitean o dan a seguir a otros usuarios) o promulgar teorías de conspiración.

A la vez, el usuario debe mantener un nivel de credibilidad que no levante excesivas sospechas.

Según los creadores del juego, la marca de las emociones o la suplantación de identidad para ganar seguidores.

Londres, 20 febrero 2018
Crónica Digital /PL

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Entrevista con el dirigente del Sindicato Nacional Interempresa de Trabajadores del Gas, Patricio Tapia Patricio Tapia Gómez, dirigente del Sindicato Nacional Interempresa de Trabajadores del Gas, fue uno de quienes condujeron los 21 días de la huelga del Sindicato de Trabajadores de Gasco GLP (Gas Licuado del Petróleo), desde el 19 de diciembre de 2017 al 8 de enero de 2018. Huelga histórica porque fue la primera realizada en los 161 años de existencia que tiene la empresa. El movimiento fue gatillado porque la compañía únicamente les ofreció el reajuste del Índice de Precios al Consumidor, IPC, o inflación, que siempre es un reajuste retrasado, no actualizado y menos proyectado. En concreto, el reajuste del IPC para los asalariados ya viene devaluado. En consecuencia, la votación a favor de la huelga fue prácticamente unánime. Por si fuera poco, la huelga estuvo enmarcada por la contingencia de las elecciones presidenciales donde, más allá de la abstención superior porcentualmente en comparación con las personas habilitadas para sufragar, ganó la denominada “derecha dura” en la figura de Sebastián Piñera. Al respecto, el dueño de Gasco, Matías Pérez, fue uno de los empresarios que aportó pecuniariamente a la candidatura presidencial del aliado ultraderechista de Piñera, José Antonio Kast Rist, de origen y educación alemana, pangermánico y pinochetista declarado. Pero eso no es todo. El asesor legal de la compañía fue el ex Subsecretario del Trabajo de la dictadura cívico-militar durante los años 1983-84, el abogado Ricardo Canales Undurraga; y el gerente de Recursos Humanos, Carlos Wulf Le May, fue funcionario de confianza del primer gobierno de Piñera. Es una redundancia imaginar el sentimiento de superioridad e impunidad de la empresa frente a los trabajadores y al propio Estado y sus instituciones. Es fácil en Chile ver cómo madura “el huevo de la serpiente” a través de su transparente cascarón. “Con la huelga no sólo mantuvimos las conquistas adquiridas, sino que las incrementamos” Con la movilización, “Subimos beneficios sociales que la empresa quería borrar del anterior contrato colectivo, como por ejemplo, la indemnización a todo evento (en Chile cuando se despide a un trabajador, como tope legal, se le cancelan sólo 11 sueldos, uno por año, aunque haya laborado 20 años); el descuento del seguro de cesantía; gratificaciones; y lo más grave, buscó bajar el piso de la negociación. Pero con la huelga no sólo mantuvimos las conquistas adquiridas, sino que las incrementamos. Aumentamos los sueldos base, colacion y movilización, bonos anuales, etc.”, señaló Patricio Tapia, y añadió que, “La huelga que realizamos en Gasco GLP fue muy dura. Allí votamos la huelga porque, entre otras cosas, la firma nos ofreció la mitad de lo que les ofreció a los representantes de los sindicatos que aceptaron mansamente negociar de manera no reglada. Estoy hablando de los dirigentes de los sindicatos pro empresa. A los trabajadores asociados a esos sindicatos, les quitaron derechos. Fue lamentable.”. El viejo conflicto entre lo público y lo privado -En el país, menos del 15 % de la fuerza de trabajo […]

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