GRUPO SAIEH ADQUIERE CADENA DE SUPERMERCADOS UNIMARC

A través de un comunicado de prensa el grupo Saieh, dueño de Copesa, el banco Corpbanca, varios activos inmobiliarios y de hoteles en Chile, Argentina y Uruguay, acordó la adquisición de la totalidad de los activos de la cadena de supermercados Unimarc, que cual es controlado por el empresario Francisco Javier Errázuriz.

Según informa la misiva “Supermercados Unimarc y su grupo controlador, han acordado la enajenación a una empresa controlada por el señor Alvaro Saieh y su familia, de activos relacionados con el negocio de supermercados, sin que ello signifique la venta de la sociedad, o parte de sus acciones».

Sin embargo precisan que el acuerdo “corresponde a las inversiones de Álvaro Saieh y familia, sin involucrar el negocio financiero que posee en CorpBanca y Vida Corp. Por parte de Unimarc sólo incorpora la venta de los supermercados de Errázuriz”.

Añade que la determinación final del negocio, propiedad del empresario Francisco Javier Errázuriz, como su precio y condiciones, se establecerán una vez realizado el «due dilligence» respectivo.

Respecto al precio de la transacción, analistas estiman que debería ser al menos de 110 millones de dólares, ya que esa cifra es equivalente al 50 por ciento de las ventas que Unimarc alcanzó por sus operaciones el año pasado.

Santiago de Chile, 23 de octubre 2007.
Crónica Digital
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TRABAJADORES COBRANZAS BANCO ESTADO: NOSOTROS SOMOS LA EMPRESA, NO LOS GERENTES

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Después de dos semanas de huelga legal, la Presidenta del Sindicato Nacional Servicios de Cobranza S.A. del Banco Estado, Verónica Guzmán, junto a uno de los socios de la agrupación, el pasado 19 de octubre decidieron comenzar una huelga de hambre ante la insensibilidad y oídos sordos de la gerencia de la empresa bancaria estatal en el actual proceso de Negociación Colectiva que protagonizan más de 500 trabajadores del área. En el marco de una visita solidaria del Directorio Nacional de la Confederación de Sindicatos Bancarios, encabezado por su Presidenta, Andrea Riquelme, tuvimos la oportunidad de conversar con Verónica Guzmán, cuyo rostro ya refleja el cansancio de cinco días sin alimentación. ¿Cuáles han sido los principales hitos de la compleja negociación que enfrentan con el Banco Estado? «El 20 de agosto comenzamos la Negociación Colectiva. La última se realizó hace tres años. Para aprovechar el fuero legal que corre 10 días antes del inicio de la negociación, nosotros solicitamos unos dictámenes a la Inspección del Trabajo. Aquí pedimos un primer dictamen relacionado con la «simulación» que tenemos con Banco Estado. Asimismo, presentamos en la Inspección una solicitud que tiene que ver con un sueldo más un bono de puesta en marcha que reciben, aproximadamente a tres años, los colegas que trabajan en el área de normalización. Ellos cuentan con un sueldo base de $ 300 mil pesos (600 dólares) más un bono de puesta en marcha de $ 324 mil pesos. Como este bono es parte de su sueldo por ley, hicimos la gestión con el fin de que no fuera a perderse posteriormente. Pues bien, cuando comenzó la negociación, la empresa no reconoció estas platas, y quisieron modificar la renta, con un sueldo base de $ 450 mil pesos, más comisiones.» ¿Qué importancia tiene el resultado de las gestiones efectuadas en la Inspección del Trabajo? «Lo que ocurre es que estas conquistas salariales estaban consideradas en el pliego de peticiones que presentamos el 20 de agosto. Bajar esta reivindicación, significa disminuir la renta de muchos colegas.» ¿Qué sucedió luego de presentado el petitorio sindical? «La empresa cambió estructuralmente el sistema de las comisiones de mis colegas que tienen sueldos base más comisión (renta variable) a través de la imposición unilateral de una nueva tabla. Nosotros pedimos un reajuste remuneracional de un 4 % a un 8 %, dependiendo de los salarios de los empleados. La empresa sólo ofrece el IPC. Asimismo, nosotros solicitamos aumentar la base de los salarios a 300 mil pesos. Aquí hay personas que ganan $ 172 mil pesos mensuales, sin bonos ni incentivos. Estos son los puntos críticos en los que estamos chocando fuertemente con la contraparte.» LA HUELGA ¿En qué circunstancias se vota la huelga? «El 21 de septiembre se estableció la mesa de negociación. Pero ya el viernes 19, la empresa depositó en la Inspección del Trabajo el mismo pliego que nosotros obtuvimos hace tres años (2004), reajustado según el IPC. Producto de esta mañosa gestión, nosotros realizamos una asamblea que debió votar […]

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