PRECIO DEL COBRE ALCANZA NUEVO MÁXIMO HISTÓRICO

Con este valor, el precio del metal rojo rompió su antigua marca de 304,224 centavos alcanzada el viernes.

El cobre es la principal reserva natural no renovable del país y sus exportaciones sobrepasan el 50 por ciento del total de las ventas del país en el exterior. Los ingresos al Fisco por estos conceptos alcanzaron el pasado unos cinco mil millones de dólares

Chile es el mayor productor de ese mineral en el mundo, aunque en América Latina destacan también las producciones de Perú y México.

El ente estatal calcula el valor de cierre de la bolsa londinense en centavos de dólar por libra, debido a que es el valor referencial de las finanzas públicas de Chile y de algunas empresas mineras del país.

Santiago de Chile, 24 de abril 2006
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LUIS RIVEROS: DEMOCRATIZAR Y MODERNIZAR LA GESTIÓN DE LA UNIVERSIDAD DE CHILE

Lun Abr 24 , 2006
Riveros enfrenta hoy una nueva tarea, superar a sus dos contrincantes, los profesores Jorge Las Heras y Víctor Pérez, para luego aplicar lo que él llama: «la democratización y modernización de la gestión de la universidad a nivel de todas las entidades». La Casa de Bello con sus 163 años de historia cuenta con 4 mil 500 académicos, 23 mil 500 alumnos de pregrado. Su presupuesto alcanza los 150 mil millones de pesos, y tiene un patrimonio de 250 mil millones. Su deuda supera los 24 mil millones, tema que deberá resolver Riveros, si es electo 4 de mayo próximo. -¿POR QUÉ LUIS RIVEROS QUIERE SER RECTOR DE LA UNIVERSIDAD DE CHILE EN UN TERCER MANDATO? -El próximo periodo, es un periodo fundamental. Con el nuevo tiempo deberá cambiar la lógica del gobierno universitario y habrá una división de poderes, entre uno Consejo universitario y un Senado que se preocupa de la parte formativa y de las proyecciones a largo plazo de la universidad. Se cambian las atribuciones de los consejos de facultad. Se cambian las atribuciones de los consejos de las escuelas en donde participarán los estudiantes. Se crea un consejo de evaluación de la universidad que va a compatibilizar las tareas de valoración y las tareas académicas. Por eso creo que es tremendamente inconveniente para la universidad entrar en un cambio de gestión. Es importante mantener la gestión de los últimos años, para que maximice las probabilidades de éxito que se pueden dar de tránsito institucional que hoy tiene la Universidad de Chile. Con ello se democratiza y moderniza la gestión de la universidad a nivel de todas las entidades. -¿USTED QUIERE DECIR QUE LOS OTROS DOS CANDIDATOS A LA RECTORÍA DE LA UNIVERSIDAD NO VAN A CONTINUAR CON EL PROYECTO UNIVERSITARIO? -Es natural que si hay nuevo Rector hay nuevos vice rectores y directores de departamentos. Eso quiere decir que van haber nuevas políticas y creo que eso es muy inconveniente, al mismo tiempo que estamos instalando el Senado y los nuevos consejos de facultad. Yo, por lo tanto, privilegio la estabilidad. Y además tengo una ventaja sobre mis oponentes, que es mi experiencia en la conducción de la universidad y en la preparación y la concreción del estatuto. Pero en general en el proceso de gestión no sería propicio un cambio, cuando está transformándose toda la estructura y la filosofía de gobierno en la institución. -USTED HABLA DE CAMBIOS ESTRUCTURALES DE LA CASA DE BELLO, PERO ¿CUÁLES SON LOS LOGROS PARA ALCANZAR ESOS CAMBIOS ESTRUCTURALES? -Yo creo que en estos años hemos logrado posicionar el trabajo académico de la institución. Hemos fortalecido lo que es la investigación y post grado, que son los dos elementos que caracterizan a una universidad como esta. También hemos logrado mejorar la imagen de la universidad, en el año 1998 estábamos ubicados 19 puntos en la prueba de aptitud académica por debajo de la competencia, hoy la diferencia con la UC es de un punto. Otro aspecto es que la nuestra […]

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